LA NEWS DE WOMEN FIRST #168

La news de la semaine

Les femmes dans les mairies : une parité encore incomplète 📊 

Bonne nouvelle : la parité progresse dans les conseils municipaux !

Après les élections de 2020, les femmes représentaient 41,5% des conseillers municipaux (contre 39,2% auparavant).

Côté maires, la part est aussi en hausse… mais reste très faible : seulement 17,5% (contre 15,4% avant).

Autrement dit, 82,5% des maires sont encore des hommes.

Où sont les femmes ? 👩‍💼 

👉 Adjoints : 36,4% sont des femmes

👉 Conseillers indemnisés : 40,9%

👉 Conseillers non indemnisés : 45,8%

Bref, plus on monte dans les fonctions de pouvoir, plus la présence des femmes s’amenuise.

Une nouvelle loi pour accélérer la parité ⚖️ 

Adoptée le 21 mai 2025, la loi impose désormais la parité dans toutes les communes, et plus seulement celles de plus de 1.000 habitants.

Ainsi, lors des municipales de mars 2026, toutes les listes devront compter autant d’hommes que de femmes ! 🫶🏼

Un changement majeur quand on sait que 72% des communes françaises ont moins de 1.000 habitants… et que la proportion de femmes élues y plafonne à 37,6% (contre 48,4% dans les communes de plus de 1.000 habitants).

Pourquoi si peu de femmes maires ? ⏳ 

L’étude de la Caisse des dépôts pointe plusieurs explications :

👉 Les maires élus en 2020 avaient souvent déjà été élus indemnisés par le passé, une expérience que les femmes détiennent moins souvent

👉 Les femmes élues sont en moyenne 3,4 ans plus jeunes que leurs homologues masculins. Beaucoup d’hommes attendent la retraite pour s’engager… ce que les femmes font moins

👉 Les femmes ont aussi moins de chances d’être reconduites : 0,65 fois celles des hommes

Mais la relève arrive ! 🌱 

Malgré ces obstacles, le nombre global de femmes élues continue d’augmenter, surtout grâce aux nouvelles générations (nées après 1965). Elles sont plus nombreuses parmi les nouveaux élus que parmi les sortants. Une féminisation lente, certes, mais bien réelle.

👉 Rendez-vous en 2026 pour voir si cette loi fera enfin bouger les lignes et rapprochera nos mairies de la parité !

Le sujet de la semaine

Télétravail : flexibilité oui, baisse de salaire non merci ! 💻 

Le télétravail continue de faire débat… mais une chose est sûre : les salariés européens ne veulent pas rogner leur salaire pour rester chez eux !

C’est ce que révèle une enquête de la Banque centrale européenne (BCE).

👉 70% des sondés refusent toute baisse de salaire pour plus de télétravail

👉 13% accepteraient une baisse de 1 à 5%

👉 8% iraient jusqu’à 6 à 10%

Au total, la réduction moyenne que les salariés accepteraient serait de 2,6% pour deux à trois jours de télétravail par semaine — un chiffre bien inférieur aux estimations des études précédentes.

Une question de contexte personnel 🔍 

Les salariés 100% en télétravail sont plus enclins à accepter une baisse (jusqu’à 4,6%).

Ceux qui ne télétravaillent qu’un jour par semaine n’accepteraient qu’1,6% de réduction.

Les jeunes et les parents avec enfants sont les plus attachés au télétravail.

Le revenu, le niveau d’éducation ou le sexe ? Peu d’effet.

Au-delà du salaire 🌐 

Le télétravail n’a pas que des avantages : isolement social, manque d’échanges avec les collègues, crainte de perte de visibilité… autant de freins qui expliquent pourquoi les salariés hésitent à sacrifier une part de leur rémunération.

Mais pour beaucoup, notamment ceux avec de longs trajets ou des enfants à gérer, c’est une vraie bouffée d’air.

Et surtout, un atout majeur pour les employeurs : la flexibilité reste un levier clé d’attraction et de fidélisation des talents, surtout dans les secteurs en tension.

Le focus de l'équipe

Transparence salariale : bientôt la fin du secret des fiches de paie ? 💶 

Grande nouveauté en vue dans nos entreprises : une directive européenne sur la transparence salariale doit s’appliquer en France d’ici fin juin 2026.

Adoptée par le Parlement européen en 2023, elle vise à réduire les inégalités persistantes entre femmes et hommes.

👉 Aujourd’hui, en moyenne, les femmes gagnent 13% de moins par heure que les hommes dans l’UE.

👉 En France, l’écart est de 15,8%, bien plus élevé qu’au Luxembourg (0,7%) mais plus faible qu’en Lettonie (22,3%) ou en Allemagne (18,3%). / Ecart de salaire en équivalent temps plein.

Concrètement, qu’est-ce qui va changer ? 📊 

- Les entreprises de 100 salariés et plus devront appliquer des salaires homogènes pour des postes comparables. (En France, le seuil pourrait être abaissé à 50 salariés.)

- Les salariés pourront demander des infos claires et complètes sur les rémunérations, ventilées par genre

- Secret salarial : interdit 

- Les offres d’emploi devront indiquer un salaire de départ ou une fourchette

- Finie la pratique de demander aux candidats leur historique de rémunération

Des obligations renforcées pour les employeurs 🚨 

👉 Publication régulière des écarts de rémunération.

👉 Si un écart ≥ 5 % est constaté sans justification objective → évaluation obligatoire des salaires avec les représentants du personnel.

👉 En cas de litige, ce sera désormais à l’employeur de prouver qu’il n’y a pas eu discrimination, et non à l’employé de démontrer l’inverse.

Et après ? 🔮 

En parallèle, l’index de l’égalité professionnelle (publié chaque 8 mars) sera entièrement refondu d’ici 2027.

Post LinkedIn of the week "Women First"

Claire Faure-Miller est nommée Directrice Générale France de Café Joyeux ! ⬇️

Women First a consacré un post LinkedIn à ce sujet !

Une nouvelle étape s’ouvre pour Café Joyeux, la première famille de cafés-restaurants solidaires et marque de café/thé qui emploie et forme des personnes en situation de handicap mental et cognitif.

Fondé en 2017 par Yann et Lydwine Bucaille-Lanrezac, le projet entre aujourd’hui dans une phase de structuration stratégique et de croissance accélérée.

À ce titre, Claire Faure-Miller prend la direction générale France, avec pour mission de renforcer l’impact social du modèle et d’accompagner le développement de l’entreprise.

Un parcours alliant vision stratégique et engagement humain

Après plus de 15 ans dans le retail, la communication et le pilotage stratégique (Publicis Groupe, Aramisauto…), Claire rejoint Café Joyeux en 2024 en tant que Directrice Communication & Marketing.

Son leadership reconnu, sa capacité à conjuguer performance business et sens, et sa connaissance fine du secteur de l’hospitalité en font un profil naturellement aligné avec la mission de l’entreprise.

Elle succède à Yann Bucaille-Lanrezac, qui se consacrera désormais au développement international, à l’innovation et au financement de Café Joyeux.

Claire Faure-Miller

« J’ai découvert chez Café Joyeux un modèle d’entreprise et une aventure humaine hors du commun. Chaque jour prouve que la différence est une force. C’est avec beaucoup de joie que je prends cette responsabilité, avec l’envie de faire grandir ce projet unique. »

Une gouvernance renforcée : création d'un Conseil de surveillance

Café Joyeux annonce également la mise en place d’un Conseil de surveillance, composé de personnalités issues des mondes économique, social et institutionnel, dont :

👉 Sophie Cluzel (ancienne ministre du Handicap)

👉 Guillaume Gomez (ancien chef cuisinier de l’Élysée)

👉 Robert de Metz, Esther Gaide, Louis Bouriez, Meka Brunel, Jean-Christophe Chamayou, Sophie Gasperment et Henri Salha

Ce nouveau cadre permettra de soutenir la croissance du projet et de consolider son modèle solidaire.

A propos de Café Joyeux

Entreprise pionnière de l’inclusion professionnelle, Café Joyeux emploie aujourd’hui :

👉 435 salariés, dont 214 équipiers en situation de handicap

👉 30 cafés, en France et à l’international (Portugal, Belgique, New York...)

👉 Une marque de café et de thé vendue en boutique, GMS, e-commerce et entreprise

Et un campus Joyeux, pour la formation des équipiers et des managers.

Son modèle ? 

Une SAS à mission, détenue intégralement par un organisme d’intérêt général, avec un SROI estimé à 4 fois le chiffre d’affaires.

Women First revient sur Instagram !