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LA NEWS DE WOMEN FIRST #180


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Le thème de la semaine

Dénatalité : les Français veulent des enfants… mais à quel prix ? 👶

 

Contrairement aux idées reçues, le désir d’enfant reste très fort en France.


C’est ce que révèle la consultation parlementaire sur la dénatalité, à laquelle 30.000 Français ont répondu.

👉 Le message est limpide : ce n’est pas l’envie qui manque, ce sont les conditions.


 

Ce que disent vraiment les chiffres 📊 


- 52% des répondants rêvent encore d’une famille de 3 enfants ou plus

- 32% souhaitent 2 enfants

- 7% n’envisagent qu’un seul enfant

- Seuls 5% se déclarent « no kids »

 

Et pourtant, l’indice de fécondité est tombé à 1,62 enfant par femme en 2024,

👉 Le niveau le plus bas depuis la fin de la Première Guerre mondiale.

 

À noter :

- 80% des répondants ont entre 25 et 45 ans

- Les femmes sont surreprésentées

- Les classes moyennes et aisées répondent davantage


➡️ Cette consultation reflète donc le moment précis où la question de l’enfant se pose concrètement.


 

Premier enfant : des freins bien identifiés 💸 


Pour une première naissance, les obstacles sont multiples :

- 28% évoquent le coût financier

- 18% s’inquiètent de l’avenir de la société

- 15% redoutent l’impact sur leur vie professionnelle


Certaines réponses sont sans détour :

« Faire un enfant aujourd’hui, c’est accepter de perdre du temps, de l’argent… et parfois sa carrière. »

« Avoir un enfant est devenu un suicide social pour une femme. »


La fragilité des couples et le célibat apparaissent aussi en filigrane, avec des récits marqués par la précarité malgré un haut niveau de diplôme.


 

Un enfant de plus ? Le logement devient central 🏠


Lorsqu’il s’agit d’agrandir la famille, le frein financier explose :

- 42% citent le coût de l’éducation et de l’entretien

- Loyers trop élevés, manque de pièces, salaires qui plafonnent

- Dépenses du quotidien : cantine, centre de loisirs, activités extrascolaires, baby-sitting…


Une phrase résume tout :

👉 « On ne se reproduit pas en cage. »

 


Travail, garde d’enfants, congés : le nerf de la guerre ⏳ 


👉 22% mentionnent encore la difficulté de concilier vie pro et vie perso

👉 Le congé maternité, jugé trop court (environ 2,5 mois), cristallise les tensions

👉 La recherche d’une place en crèche est décrite comme un parcours du combattant

👉 Le congé de naissance est pointé du doigt : 440 € par mois, jugés insuffisants


Résultat :

Des parents épuisés, isolés, et souvent contraints de faire des choix par défaut.


 

Un sentiment de déclassement des familles 💔 


Plus de 75% des répondants estiment que la société ne valorise pas suffisamment les parents.


Beaucoup évoquent :

- Une pression accrue dès que l’on a plus de deux enfants

- Une ville peu adaptée aux enfants

- Le sentiment que la parentalité est devenue un sacrifice personnel


 

Et maintenant ? 🏛️ 


Les attentes envers les politiques publiques sont fortes :

84% des répondants estiment que les politiques peuvent influencer la natalité


Les priorités citées :

- Modes de garde accessibles

- Congés parentaux plus longs et mieux rémunérés

- Un cadre de vie réellement compatible avec la famille

 

La news de la semaine

Amour et argent : quand le couple creuse (encore) les inégalités 💰 

 

On dit souvent que « quand on aime, on ne compte pas ».


Et pourtant… plus on aime, plus il devient essentiel de compter, surtout pour préserver l’autonomie financière des femmes.


Les chiffres sont sans appel :

- Selon l’Insee, l’écart moyen de revenus femmes-hommes est de 24%

- Mais en couple, les femmes gagnent en moyenne 42% de moins que leur conjoint

- À l’arrivée du deuxième enfant, leur taux d’activité chute à 41,7%

- 30% des femmes partent à la retraite avec moins de 900€ par mois, tout en vivant en moyenne 6 ans de plus que leur conjoint

👉 Le couple peut donc devenir, sans vigilance, un accélérateur d’inégalités économiques.


 

Comprendre les mécanismes invisibles 🧠 


Dès l’enfance, les écarts s’installent : à 12 ans, les filles reçoivent déjà 8€ de moins d’argent de poche que les garçons.


À l’âge adulte, ces déséquilibres s’amplifient :

- Entre 32 et 40 ans, période clé de la maternité, les hommes changent en moyenne 1 à 2 fois de poste, réalisant des sauts salariaux

- Les femmes, elles, restent plus souvent en poste pour assurer la stabilité familiale

- S’ajoute la fameuse « théorie du pot de yaourt » :


Les hommes investissent dans des biens durables ou financiers, quand les femmes assument davantage les dépenses du quotidien, nécessaires, mais non capitalisables.


 

Parler d’argent, un acte profondément amoureux ❤️ 


Contrairement aux idées reçues, parler d’argent renforce le lien.


Selon la philosophe Nicole Prieur, les non-dits financiers s’accumulent dans une « calculette inconsciente »… jusqu’à exploser lors des conflits ou des séparations.


Parler d’argent, c’est poser une question centrale :

👉 « Est-ce que tu reconnais ma valeur, aujourd’hui et pour l’avenir ? »


 

Vers plus d’équité : quelques leviers concrets ⚖️ 


Les expertes s’accordent sur plusieurs points clés :

- Éviter le 50/50 quand les revenus sont inégaux → privilégier une répartition au prorata

- Anticiper l’impact d’un temps partiel et demander une compensation financière

- Ne pas déléguer totalement la gestion financière : connaître ses revenus, son patrimoine, ses droits

- Choisir en conscience son régime matrimonial, certains étant plus protecteurs que d’autres

 


Autonomie financière : l’exemple des trois comptes 🏦 


Un modèle simple et efficace partagé lors de la masterclass :

- 1 compte personnel chacun

- 1 compte commun pour toutes les dépenses du foyer

- Une charte financière du couple, revue chaque année

- Des échanges réguliers, abordés comme une réunion de travail, sans charge émotionnelle excessive


Objectif : être libre de rester et non dépendante de rester.


 

Bien se disputer pour mieux construire 🤝 


La clé n’est pas d’éviter les conflits, mais de bien les mener :

- Parler de soi, sans accusation

- Chercher à comprendre l’autre

- Co-construire des solutions


Bonne nouvelle : les nouvelles générations d’hommes aspirent davantage à l’équité. Et plus le dialogue est clair, plus le respect mutuel grandit.


Le focus de la semaine

Comment les femmes peuvent s’imposer durablement dans le monde professionnel 🚀

 

Des femmes ultra-diplômées… mais un décrochage dès l’entrée dans l’entreprise 🎓 


Les femmes ont atteint la parité éducative il y a plus de 40 ans, et la dépassent aujourd’hui largement.


En 2021, aux États-Unis :

- 59% des diplômes de licence

- 63% des masters

- 57% des doctorats

ont été obtenus par des femmes.


Mais une fois le diplôme en poche, la dynamique s’inverse.


Les femmes ne représentent plus que 48% des recrutements.


Et pour 100 hommes promus managers, seules 81 femmes accèdent à ces postes. 


Résultat :

En cinq ans, 1 million de femmes décrochent dès le début de leur carrière.

 

Plus on monte dans la hiérarchie, plus l’écart se creuse :

- 37% de femmes parmi les managers seniors

- 34% chez les vice-présidentes

- 29% au niveau des cadres dirigeants

- Seulement 7% pour les femmes de couleur

 


Le vrai levier de carrière : le capital d’expérience 🧠 


Les diplômes ne suffisent pas.


Le reste se joue dans le capital d’expérience : compétences acquises sur le terrain, rôles stratégiques, décisions prises, visibilité gagnée.


L’analyse de près de 86.000 trajectoires professionnelles montre que les femmes changent de poste autant que les hommes.


En revanche, les hommes évoluent plus souvent vers des métiers porteurs, avec des hausses de salaire, tandis que les femmes subissent plus fréquemment des pertes de rémunération lors de leurs transitions.


 

Choisir la bonne entreprise (pas seulement le bon poste) 🏢 


Les cinq premières années de carrière sont déterminantes.


Une exposition précoce à une organisation performante explique en moyenne 50% des écarts de capital d’expérience entre salariés.


Les entreprises qui accélèrent réellement les carrières féminines partagent plusieurs traits :

- Une culture forte de la formation, à tous les niveaux

- Une stratégie claire et efficace sur leur marché

- Une mobilité interne réelle, y compris transverse

- Une diversité visible, notamment au sommet


Un entretien est donc un échange à double sens : l’entreprise vous évalue… mais vous l’évaluez aussi.


 

Oser les grandes décisions et les choix audacieux 🎯 


Toutes les décisions de carrière ne se valent pas.


Deux font la différence :

- Les grandes décisions (changer de poste, de secteur, repartir de zéro)

- Les choix audacieux, ceux qui exigent plus de 25% de nouvelles compétences


Plus la courbe d’apprentissage est raide, plus le capital d’expérience et la rémunération progressent sur le long terme.

 


Entrer dans le « couloir du pouvoir » 🔑 


Deux types de rôles sont de véritables accélérateurs :

- les postes de leadership

- les fonctions opérationnelles avec responsabilité P&L (pertes et profits)

 

Les chiffres sont sans appel :

- Débuter dans une fonction opérationnelle génère en moyenne 20% de revenus supplémentaires sur une carrière

- Les salaires y sont 14 à 31% plus élevés que dans les fonctions support

- Les hommes sont aujourd’hui quatre fois plus nombreux que les femmes dans les rôles exécutifs P&L

 


Anticiper les mutations du travail et faire de l’IA une alliée 🤖 


D’ici 2030 :

- Les emplois de la santé devraient croître de 30%

- Ceux des secteurs STEM de 23%

- 12 millions de changements d’emploi seront nécessaires aux États-Unis


L’IA générative pourrait automatiser 30% des tâches en moyenne, et jusqu’à 70% dans certains métiers.


Bonne nouvelle : nul besoin d’être ingénieure.

L’IA est complexe à créer, mais simple à utiliser, savoir poser les bonnes questions devient une compétence clé.

 


Post LinkedIn of the week "Women First"

 

Focus sur 50 femmes de l'Expérience Client ! ⬇️



Voici cette liste (non exhaustive).

 

Avez-vous d'autres expertes de l'Expérience Client (CX) à nous suggérer ?

 

- Caroline Adam, Déléguée Générale SP2C

- ⁠Chloé Beauvallet, DG Groupe Outsourcia

- ⁠Sandrine Beltran, Dir Relation Client & Digital La Banque Postale

- ⁠Cécile Bianconi, Dir Relation & CX Elior France

- ⁠Martine Fuxa, Dir rédaction, Relation Client Mag & Ecommerce Mag

- ⁠Angélique Gérard, Conférencière CX & administratrice indé AFRC

- ⁠Alice Holzman, Dir Clients AXA France

- ⁠Nathalie Nahmias, Dir Relation Client ExperieNNs

- ⁠Catherine Réju, Deléguée Générale Adetem

- ⁠Maha Sefrioui, Dir Relation Client Crédit Mutuel Factoring & Factofrance

- ⁠Linda Vila, Chief Sales Officer Kiloutou

- ⁠Amélie Anastassiades, Dir Excellence Client AESIO Mutuelle

- ⁠Sandra Azzi, Dir relation client Nespresso

- ⁠Emmanuelle Bach Donnard, Dir Marque, Digital & CX Picard Surgelés

- ⁠Armelle Balenceu, Chief CX Officer TotalEnergies Électricité et Gaz

- ⁠Isaure de Calonne, Dir Mkg, Com, CX, Inno Abeille Assurances

- ⁠Aliane Brice, Dir CX Edenred

- ⁠Carole Brion, Dir Service Clients Carrefour

- ⁠Clarisse Charreaux, Dir Marketing & Communication ZEISS Vision Care

- ⁠Stéphanie Charlaix Meyer, SVP Customer Service Air France KLM

- ⁠Julie Charrier, Resp Mkg & Écoute Client La Compagnie des Alpes

- ⁠Claire de Selve, Customer Relationship Director EMEA Orange

- ⁠Mélanie Denis, Dir Client & Marketing CDiscount

- ⁠Sandrine Fouquet, Responsable Culture Client BNP Paribas Cardif

- ⁠Nathalie Gonzalez, DGA Mkg, Com & Commercial Nespresso

- ⁠Chloé Kaas, Dir Service Client Veepee

- ⁠Sandrine Louchet, Dir CX & Organisation Cofidis

- ⁠Isabelle Mirocha, Responsable Médiation Clients Bouygues Immobilier

- ⁠Maryse Mougin, Dir Expérience Offres & Services Grand Public La Poste

- ⁠Helene Nayet, Dir CX Nocibé

- ⁠Anne Marie Quina, Dir CX Roole

- ⁠Anne Sophie Pouyau, Dir mondiale des Services Clients Lacoste

- ⁠Delphine Rhodes, Dir Relations Clients Best Western

- ⁠Emmanuelle Rigot, Dir Relation Client & Voix du Client RAJA

- ⁠Emmanuelle Lecompte, Dir Voix du Client BNP Paribas Cardif & SG AMARC

- ⁠Céline Sarrazin, Dir Relation Clients DPD France

- ⁠Bérénice Carrillo, Secrétaire Générale AFRC

- ⁠Fabienne Galzin, Leader CX BVA Xsight

- ⁠Blandine Jugé Demnard, Dir CX & Projets stratégiques SVP

- ⁠Charlotte Coloos Gillardeau, Dir Marketing et CX KPMG France

- ⁠Karine Delattre Gauthier, Dir CX BPCE

- ⁠Katia Lassal, Vice President CX BlackRock

- ⁠Bérengère Faré, Dir Relation Adhérent et CX La France Mutualiste

- ⁠Marie Hzaine Meskini, Dir marketing et CX Saham Bank

- ⁠Elise Mathieu, Dir Wholesale CX Groupe Clarins

- ⁠Ines Lepoutre, Dir CX La Méridionale

- ⁠Christina Grandhomme, Dir Conseil CX & CRM

- ⁠Pamela Gelie, Chief Mkg & CX UAEFI

- ⁠Héloïse Buzet, Dir CX Ramsay Santé

- Gaëlle Benoit, Dir Strat Marques & Com SNCF Voyageurs

- Romy Salem, LVMH


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Women First revient sur Instagram !


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